Plateforme locale de gestion et d'analyse organisationnelle
Révélez les écarts de perception entre les acteurs clés de votre organisation.
Version 100% digitale du Jeu d'Alignement — carte interactive et questions en split-screen.
Commencez par répondre à la question magique.
Évaluez la maturité agile de vos équipes sur 6 dimensions. Un fonctionnement plus agile réduit les coûts de coordination, accélère la mise sur le marché et renforce l'attractivité employeur — trois leviers directs de rentabilité et de pérennité.
Mesurez la capacité de votre organisation à absorber les chocs et à rebondir. Une résilience élevée limite les pertes lors des crises, sécurise la continuité d'activité et protège la réputation — conditions essentielles à la durabilité de l'entreprise.
Diagnostiquez les écarts entre stratégie, décisions et terrain. Un meilleur alignement élimine les gaspillages d'énergie, améliore l'exécution et concentre les ressources sur ce qui crée réellement de la valeur — impact direct sur la rentabilité et la cohésion durable.
Cartographiez vos risques organisationnels sur 6 dimensions avant qu'ils ne se matérialisent. Anticiper réduit les coûts d'urgence, protège les actifs et répond aux exigences croissantes de gouvernance et de durabilité (ESG, reporting extra-financier).
Mesurez la capacité d'innovation de votre organisation sur 6 dimensions. Innover efficacement ouvre de nouveaux marchés, différencie l'offre face à la concurrence et prépare l'entreprise aux mutations de demain — deux moteurs de rentabilité et de durabilité à long terme.
Évaluez la qualité de la gouvernance de votre organisation sur 7 dimensions : orientation stratégique, qualité décisionnelle, agilité institutionnelle, gouvernance collaborative et création de valeur durable.
Évaluez la qualité de vos actifs relationnels sur 7 dimensions : relations internes, clients, fournisseurs, partenaires, institutionnelles, sociétales et création de valeur.
Évaluez vos capacités organisationnelles RH sur 7 dimensions : engagement, attractivité, compétences, formation, connaissances, risques humains et création de valeur.
Évaluez la durabilité stratégique de votre organisation sur 7 dimensions et 28 sous-dimensions : gouvernance durable, capital humain, capital naturel, capital social, capital économique, capital numérique et gestion des risques ESG.
Évaluez et valorisez le capital immatériel.
Business Model et valorisation par DCF — 3 scénarios (bas/moyen/haut), import AnaFi, export PDF.
Lecture systémique de vos capacités selon le Donut de Kate Raworth — visualisation interactive des 4 zones organisationnelles et synthèse narrative générée par IA.